지금으로부터20여년전,미국의기업진단기관으로부터생존불가능(cannotsurvive)이라는진단을받은한회사가있었다.1997년에는무려77일간의장기파업사태로하루하루빚만쌓여가는상황이었다.모두가회생불가능할것이라입을모아말한회사였다.그러나그회사는단3년만에1,717억원의순이익을올리며,당시700여상장사를대상으로비교한결과영업이익률1위라는타이틀도거머쥔회사로완전히탈바꿈했다.당장부도를맞고파산을해도이상할것이없던회사가3년만에초우량기업으로변신을한것이다.
이기적같은역전드라마는1974년5월에설립된,텔레비전브라운관과컴퓨터모니터용유리를생산하던한국전기초자의이야기다.1998년부터시작된대대적인경영혁신운동3년사(史)를담은『우리는기적이라말하지않는다』는당시대우그룹에소속되어있던서두칠사장이전문경영인으로온후한국전기초자에어떤변화가일어났는지세세하게담아내고있다.뿐만아니라증보판으로다시펴내면서,한국전기초자에서서두칠사장과함께했던최성율팀장의성공혁신사례도싣고있어당시어떤식으로혁신운동이전개되었는지더욱생생하게알수있도록하였다.
퇴출1호기업에서단3년만에영업이익률1위를달성한표면적인성과도물론중요하지만,그뒤에는한국전기초자를다시일으켜보고자했던서두칠사장의피땀어린노력과그를믿고따라준임직원들이있었다.그는직접솔선수범함으로써직원들에게믿음을심어주었고,절대로마음을돌리지않을것같던강성노조원들도모두자신의편으로만들어끈끈한노사관계를이루어냈다.회사사정을숨김없이모두투명하게공개하여신뢰를쌓았으며,직원들에게주인의식을강조하면서진정한변화와혁신을이끌어낼수있었다.
말로만외치는변화와혁신은진정한변화와혁신이될수없다.한조직이변화하기위해서는뒤따르는수고가있기마련이다.그래서서두칠사장은당시자신을비롯한임직원들이쌓아올린성과와한국전기초자가만들어낸어마어마한기록들이결코기적이아니라고말한다.그만큼수도없이가죽을벗겨내고뼈를깎는엄청난고통과함께해왔기때문이다.비록지금한국전기초자는그화려한역사를뒤로한채사라졌지만,서두칠사장이만들어낸기록들은교훈과감동으로여전히빛나고있다.이책이변화와혁신을원하는모든이들에게훌륭한지침서가되어주기를바라본다.
서두칠
1939년에일본효고현(兵庫縣)에서태어났다.진주고등학교와경상대학교농과대학을졸업했으며연세대학교경영대학원에서경영학석사학위를받았다.2001년에경상대학교에서명예경영학박사학위를받았고,2010년에는서울과학종합대학원에서경영학박사학위를취득했다.
농협중앙회,대우중공업,대우전자,대우전자부품에서일했다.
1998년회생불능의판정을받은한국전기초자(주)의사장을맡아3년만에세계1위의기업으로회생시킨주인공이다.2001년7월대주주인일본아사히글라스(주)와의갈등으로사퇴한뒤국내유수기업과대학에서강연활동을펼쳤다.
2002년에동원시스템즈사장으로돌아왔고2007년에회사를턴어라운드시킨후부회장으로재임하다사임했다.2008년이화글로텍(주)회장으로경영을맡아기업회생에성공했다.
2004년12월,미국시사주간지「타임」에서선정한영향력있는글로벌경영인25인으로선정된유일한한국인이다.
저서로는『좌절과혁신그리고도약』,『우리는기적이라말하지않는다』,『지금은전문경영인시대』등이있다.
최성율
1960년경남창원에서태어났다.
창원대산중고등학교와영남대학교화학공학과를졸업했다.한국전기초자(주)에서는18년간재직했다.
서두칠사장과는약4년동안함께근무하면서제조혁신과기술연구소혁신을주도했다.2006년1월에는서두칠사장이후두번째로한국전기초자에부임했다가동부제강(주)사장으로스카우트된이수일사장의부름을받고동부제강으로이직했다.동부제강에서는TripleTen경영혁신을추진했고,직원들의의식개혁을단행해낭비를획기적으로줄였다.그결과대규모영업이익적자에서금융위기직전인2008년3분기영업이익률10%라는성과를이뤄냈다.2010년동부제강이국가품질경영대회의대기업부문6시그마대통령상을수상하는데큰공헌을하였다.
현재는동진산업(주)대표이사사장을맡고있다.
E-mailchoisy2720@naver.com
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부록｜328
에필로그｜혁신의전형340
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